Munkahelyi képzések megvalósítása a Nelson FLOTTALÍZING Kft. számára

  • a szerződött támogatás összege: 13.068.269 Ft

  • a támogatás mértéke (%-ban): 100 % · a projekt tervezett befejezési dátuma (ha megvalósult, akkor a tényleges befejezés): 2020.09.30.

  • projekt azonosító száma: GINOP-6.1.6-17-2018-00503

A Nelson cégcsoport első vállalkozásaként a Nelson Flottalízing Kft. 1992-ben jött létre. Tulajdonosi körét magánszemélyek alkotják. A cég tevékenységi köre kezdetben privatizációs tanácsadás, értékpapír kereskedés, lízing volt. A profil a jogszabályi környezet változásával folyamatosan formálódott. A Kft. napjainkban kizárólag autópark kezeléssel, tartósbérlettel, illetve gépkocsik, hajók, mezőgazdasági- és egyéb eszközök finanszírozásával foglalkozik.

A vállalkozás jelenleg közel 2.000 gépjármű kezelését látja el, több mint 300 aktív ügyfele számára. A társaság egyaránt kiszolgálja a multinacionális cégeket, de jelentős a KKV-k szerepe is. Jelenleg négy telephelyen nyújtunk flottakezelési szolgáltatást: a székhelyet is beleértve két székesfehérvári és két budapesti helyszínen. 

Országosan több márkára kiterjedő szervizhálózattal és márkafüggetlen szakműhelyekkel állunk szerződéses viszonyban. Alapvető szolgáltatásunk az autópark bérleti szolgáltatás, melyet az alapszolgáltatások mellett (bérbeadás, biztosítással kapcsolatos szolgáltatás, gépjárművel kapcsolatos közterhek) számos kiegészítő szolgáltatással választhatnak ügyfeleink (pl.: szervizszolgáltatás, gumiabroncs szolgáltatás, 24 órás segélyszolgálat, üzemanyagkártya, cseregépjármű szolgáltatás, stb.).

A vállalkozás jelenlegi foglalkoztatotti létszáma 38 fő. Elmondható, hogy stabil a munkahelyi gárdánk, kollégáink hosszú évek óta dolgoznak nálunk – ez a vállalkozás sikerének egyik alappillére. Számukra a korábbi években is szerveztünk munkahelyi képzéseket, hogy szinten tartsuk és növelni tudjuk a tudásukat. Az elkövetkezendő években a vállalkozás nem tervezi létszámának bővítését, kiemelt cél a hatékonyság növelése, melyen keresztül árbevételünket növelni tudjuk. Ehhez szükség van munkatársaink tudásának naprakészen tartására.

Általánosságban elmondható, hogy digitális írásképességük jó, szakmai kompetenciáik megfelelőek.

A képzésekbe összesen 19 fő munkavállalót kívánunk bevonni. Munkakörük: kontroller, pénzügyi vezető, irodavezető, autópark-kezelő menedzser, pénzügyi ügyintéző, főkönyvelő, gazdasági ügyintéző, biztosítási ügyintéző, értékesítő.

A projekt során tervezett képzéseink:

  • Értékesítés (6 fő résztvevő; 32 óra)

  • Hatékony kommunikáció (5 fő résztvevő; 32 óra)

  • Konfliktuskezelés (7 fő résztvevő; 32 óra)

  • Prezentációs technikák (7 fő résztvevő; 32 óra)

  • Ügyfélkezelés (6 fő résztvevő; 32 óra)

  • Munkavállalók hatékonyságának fejlesztése (4 fő résztvevő; 32 óra)

  • Atipikus és rugalmas foglalkoztatási ismeretek vezetőknek (3 fő résztvevő; 40 óra)

  • Német C1 szint (üzleti nyelv) (2 fő résztvevő; 90 óra)

  • IFRS mérlegképes könyvelő (2 fő résztvevő; 240 óra)

  • Számítástechnikai kompetenciák fejlesztése (táblázatkezelés) (3 fő résztvevő; 24 óra)

  • Számítástechnikai kompetenciák fejlesztése (advanced táblázatkezelés) (5 fő résztvevő; 32 óra)

  • A tervezett képzések nem kapcsolódnak az Ipar 4.0 megoldások alkalmazásához, fejlesztendő tevékenységünk nem kapcsolódik az Irinyi-terv ágazataihoz.

A képzéseinket úgy tervezzük megvalósítani, hogy azok a lehető legkevésbé akadályozzák a napi munkavégzést. Emiatt az egyes képzéseket időben egymástól el kívánjuk tolni, továbbá az ütemezéseknél odafigyeltünk az éves szabadságok kiadási ütemére is. A képzésekkel kapcsolatos adminisztrációs tevékenységek ellátását 1 fő szakmai megvalósító fogja végezni, aki jelenleg is munkavállalónk. Ő fogta össze a korábbi években a vállalkozás európai uniós és hazai forrásból megvalósuló projektjeit.

Tervezetten heti 10 órát fog fordítani a projekt szakmai megvalósítására. A projektmenedzsment tevékenységet külső vállalkozói szerződés alapján személyes közreműködő kijelölésével fogja ellátni egy vállalkozás.

A képzési terv eredményességét kétféleképpen fogjuk mérni: egyrészt anonim kérdőíves módszer segítségével az egyes képzéseket követően, másrészt a képző intézmény személyes konzultációt fog biztosítani a képzésekbe bevont munkavállalóink számára.